原创 雨小宣 雨花台区法院
闯难关、涉险滩，酒店保洁13825404095要有真本领；破藩篱、打硬仗，当具主心骨。2020年9月以来，根据市法院“四清”专项执行行动的各项要求，雨花台区法院执行局上下层层压实责任，围绕执行质效的核心指标，强弱项，补短板，攻难点，细化优化工作机制，灵活运用执行措施，打好“四清”专项执行行动组合拳，取得了阶段性成果，共执结案件513件，执行到位金额12219.52万元。
着眼于“效”
执行跑出“加速度”
长期未结案件、疑难积案既是“四清”行动重点案件，也是法院执行中难啃的“硬骨头”。为确保“清积案、减存案”工作取得实效，本院执行局充分发挥每周执行例会的作用，对长期未结案件、疑难积案逐案过堂，根据案件执行过程中出现的障碍和症结，因案施策，对症下药，拟定结案时间，有效提升长期未结案件、疑难积案的清理效率。自“四清”行动开展以来，本院执行案件法定期限内结案率达97.16%，6个月以上长期未结案件已压降至21件。
“感谢法院，为我们企业要回了款项，帮助我们解决目前最大的资金难题。”某工程公司的负责人收到执行款后激动地说。
据悉，某工程公司与高某等人涉及股权转让纠纷，本院经审理后判决高某等人向某工程公司支付4403万元，判决生效后，高某等人却迟迟未履行义务。2017年8月，工程公司向本院申请强制执行。
涉企案件一直是法院执行案件的重点领域，该笔大额执行款项直接影响着工程公司后续的资金运转，为尽快实现其胜诉权益，及时有效地为企业发展保驾护航，在接收该案件的第一时间，本院执行局即开展各项财产查控工作，依法查封了被执行人高某名下位于某商业街的房屋一套。
经核实，该房屋现被高某长期租赁给某资产公司经营管理，且该房屋的水电、消防等内部配套设施均被进行了很大程度的改造，如直接进入拍卖程序，该房屋的评估价将远低于其应有价值，甚至还会面临流拍风险，不但无法解决被执行人高某的债务问题，更加重了企业维权的时间成本。案涉房产的处置变现困难，让案件执行陷入了“死结”。
随着时间的不断流逝，案件执行标的款项利息与日俱增，这像是一块越来越沉重的巨石，重重地压在执行人员的心上。2020年年初，该案件辗转至执行局副局长苏泰的手中，“当时正是‘疫后’复工复产的关键时期，为了让双方当事人都能毫无负担的前行发展，我们在执行工作中更要找准平衡点，在保障申请人合法权益的同时，也要最大限度减小对被执行人的不利影响。”
为尽快解开案件“死结”，苏泰副局长及时转变工作思路，多次组织双方当事人及案涉房屋的承租方某资产公司三方面对面沟通调解，力促某资产公司先行代被执行人高某垫付执行款项并以此款项冲抵房屋租金。经过不懈努力，最终三方达成执行和解协议，某资产公司将执行款项打入工程公司的账户，一起历时三年的执行案件终于圆满执结。
执行工作中，长期未结案件大多是因案情复杂、被执行人履行能力不足等原因导致，针对此类案件特点，雨花台区法院积极贯彻善意文明执行理念，审慎适用强制措施，针对案件执行中遇到的现实困难和问题，进行认真调研总结，坚持通盘考量、灵活变通，努力寻找解决问题的新路子，加大执行和解力度，最大限度缩短执行周期，力争达到双方当事人满意、社会和谐稳定的双赢效果。
着力于“勤”
执行风暴显成效
为优化执行资源配置，提高执行效率，通过对未执结案件的梳理归类，本院执行局持续推进“团队区域集中执行”的作战模式，根据案件所涉区域划分执行团队。各执行团队通过线上查控、线下走访等多种形式，实时掌握被执行人动态和财产状况，再集中力量对拖、逃、躲、赖的失信被执行人进行突击搜寻，对其可供执行的财产进行精准摸排，形成执行攻坚的高压态势，逐案击破。
针对非法集资、打财断血类等“四清”行动重点类型案件，组成专项行动小组，综合运用网络查控，限高纳失，对被执行人财产查封、冻结、扣押，依法拍卖已查封不动产等一系列执行强制措施，并积极邀请区人大代表现场监督，有效提高执行效率和工作规范性。
针对涉民生案件，在摸准被执行人行踪特点的情况下，抓住清晨、夜晚、休息日等时间节点，不间断开展“执行晨战”、“周末会战”等错峰执行6次，执结案件15件，金额188余万元，扣车5辆，拘传2人，累计出动167人次，形成对被执行人的有力震慑。
立足于“管”
规范执行固成果
让执行指挥中心发挥统揽全局、上下一体、联动各方的优势，是深入推进执行指挥中心实体化运行“854模式”的应有之义。通过充分发挥协调联络、节点督办、质效考核、成果通报等功能，实时监控各团队执行数据，全方位部署团队作战方案，本院执行指挥中心正日益凸显推动执行工作规范化、标准化、精细化的“指挥棒”作用。
为减少案件“边清边积”的现象，执行指挥中心对案件督办工作长抓不懈，建立未结案件滚动台账，制定清案计划表，实时跟踪监督，确保按期结案。每周进行数据评析和通报，妥善处理好清理进度与清理质量的关系，做到稳中求进、好中求快，促进清案工作逐步形成良性循环。
同时，为全面提升执行工作信息化水平，推进“案件无纸化”办公，本院已正式启用执行案件“智能中间库”，执行过程中所产生的纸质材料由中间库集中扫描、智能编目，形成电子卷宗同步上传至执行案件信息管理系统，实现了电子卷宗的实时显示、按需查阅，提升了流转效率，强化了质效管理，推进了执行工作规范化的提档升级。
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原标题：《三大实招打好“四清”专项执行行动组合拳》
